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项目部施工奖惩办法?
不走施工安全通道，斜道、楼梯，而攀登外脚手架的个人罚款500元，同时对队长（班组长）罚款500元。1因违反安全规定所造成的经济损失或人员伤亡者，按安全生产责任书规定承担其责任及经济损失。1临边、洞口等未设置安全防护措施的罚500元。
发现违章违规现象，对责任单位进行记分考核，每记一分，罚款200元，具体记分标准见附件1《安全检查考核记分细则》。项目部安全奖励基金，其主要来源是：项目部自行设立的安全奖励资金；对事故责任单位、责任者的罚款；对发生违章、隐患不按期整改的罚款；业主和上级部门的安全奖励资金。
不配合项目部组织的安全活动、不参加项目部组织的安全活动的。外协负责人、安全员不参加安全检查的、不参加安全会议的。现场文明施工不按项目部要求做的。阻碍项目部安全文明施工标准化推进的。多层交叉作业时未采取防护隔离措施的。
违章罚款 ⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以200-500 元罚款，对架子队长处以50-100 元罚款。⑵对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工班组，视其情节轻重，每次罚款100-200 元。
冀中能源峰峰集团总医院邯郸新院区建设好了吗
1、冀中能源峰峰集团总医院邯郸新院区没建设好。10月25日，华北医疗健康集团峰峰总院邯郸旺峰嘉苑新院区项目部挂牌成立，标志着邯郸旺峰嘉园苑院区建设进入实质性建设阶段。到今天还没完工。
2、冀中能源峰峰集团有限公司总医院北院区的统一社会信用代码/注册号是91130406E04182069T，企业法人许建强，目前企业处于开业状态。
3、经过几代人的辛勤努力，冀中能源峰峰集团总医院如今已经成为冀南、豫北地区备受赞誉的大型综合性医院。1994年，医院荣获了邯郸市首个综合性三级甲等医院的殊荣。
4、而冀中能源峰峰集团邯郸医院同样在骨科治疗方面有着不错的表现。该医院拥有较为完善的骨科诊疗体系，能够处理多种骨科疾病。医院的骨科医生团队同样具备较高的专业素质，能够为患者提供个性化的治疗方案。为了提高患者的治疗效果，医院还引进了多项先进的医疗技术和设备。
5、总之，冀中能源峰峰集团有限公司总医院给我留下了很好的印象。它不仅拥有先进的医疗设备和专业的医疗团队，还注重患者的个体化需求和全方位健康管理。无论是员工还是家属，都能在这里享受到优质的服务，感受到温暖和关怀。这样的医院，无疑是值得信赖和推荐的。
合同价款是什么意思?
法律分析：合同价款是按有关规定和协议条款约定的各种取费标准计算、用以支付承包人按照合同要求完成工程内容时的价款。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第五百零二条 依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。
合同价款是指在协商、签订合同过程中，双方达成的商品或服务的价格。合同价款是合同双方约定的，具有法律约束力的。在签订合同之前，双方要充分协商和商定价格，确保价格合理公正。在一旦确定了合同价款，双方都必须遵守合同规定，按照合同约定履行义务。
合同价款是指双方在合同中约定的交易金额。详细解释如下：在合同交易中，合同价款代表了双方所约定的商品或服务的总价值。这是买方需要支付给卖方的货币金额，以实现对商品或服务的购买。简单说，它就是双方通过合同确定的交易价格。
合同价款是指双方当事人在合同中约定的交易金额。具体来说，合同价款是合同中的重要条款之一，代表着买卖双方在交易中达成的关于商品或服务的价值共识。详细解释如下：在合同签订过程中，买卖双方会根据商品或服务的性质、数量、质量、价格等因素进行协商，并最终确定一个双方都能接受的金额作为合同价款。
您好，买卖合同的价款，又称买卖合同的价格，或称为价金，是指买受人为取得标的物的所有权而向出卖人支付的一定金额的货币，价格条款是买卖合同的主要条款之一。
企业和项目部安全管理制度大全?
公司对项目部每月不少于一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行整改，并将回复单上报公司进行复查。公司复查验证后纪录。
项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
安全生产责任目标项目安全生产指标控制：死亡为零人次，重伤为零人次，轻伤为零人次。直接经济损失控制在零元以下。责任期间内任务目标认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。
企业质量安全管理制度（1）施工现场工程质量管理制度 企业应严格执行国家质量管理文件，坚持“质量第一”，确保项目优质、安全、高效。建立由技术负责人和安检部组成的质量安全体系，负责施工质量、现场监督和检测，整理施工记录和隐蔽工程验收记录，确保资料符合规范。
交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。交底工作一般在施工现场项目部实施。交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。
项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。施工用电管理责任制度：由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。
什么是工地项目部的五图一牌
施工现场“五牌一图”（《工程概况牌》、《办公人员电话牌》、《安全施工牌》、《消防保卫牌》、《文明施工牌》、《施工总平面布置图》、《安全管理目标牌》、《消防总平面布置图》）在施工现场醒目的位置挂牌。
根据《建筑施工安全检查标准》规定，施工现场必须设有“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌、消防保卫（防火责任）牌，以及施工现场平面图。
五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工与环境保护牌和施工现场总平面图。按有关规定：施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的五牌一图。
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